consultoría estratégica

Un diagnóstico que ya contempla lo que se puede decir.

Marca, audiencias, canales y competencia, analizados en el marco regulatorio real del producto y del mercado donde se va a ejecutar.

Por qué esto casi nunca funciona

Una estrategia de salud escrita sin considerar el marco regulatorio produce un plan que se cae en la primera revisión. Los territorios más atractivos suelen ser justamente los que no se pueden sostener.

Y hay una tensión que casi nunca se nombra: la audiencia médica y la audiencia de pacientes necesitan mensajes distintos, en canales distintos, con permisos distintos. Tratarlas como un solo público es el error más caro del rubro.

Qué incluye

  • Diagnóstico de presencia digital

    Web, orgánico, pauta, reputación y competencia. Los ejes que no se pueden medir por falta de acceso quedan declarados como tales, no estimados.

  • Mapa de audiencias y permisos

    Qué se le puede decir a cada público — profesionales, pacientes, cuidadores, instituciones — y en qué canal está permitido decirlo.

  • Posicionamiento y territorio

    Contra quién se compite realmente y qué espacio está vacante, evaluado sobre lo que el producto puede sostener con evidencia.

  • Roadmap con KPIs

    Qué se hace cada mes, con qué presupuesto y contra qué número se mide, con la línea de base tomada antes de empezar.

Por qué nosotros

Somos los que después tenemos que ejecutar ese plan y pasarlo por revisión. Eso nos obliga a no proponer territorios que no sobrevivan al circuito MLR — que es el motivo habitual por el que una estrategia de salud queda en un PDF sin ejecutar.

Preguntas que nos hacen

¿Sirve si ya tenemos agencia global con lineamientos cerrados?

Es un caso frecuente y funciona bien: el trabajo pasa a ser de adaptación local, que es donde el lineamiento global suele chocar con la regulación del mercado. No proponemos reemplazar lo que ya está aprobado globalmente.

¿Cuánto tarda?

El diagnóstico completo lleva entre dos y tres semanas según cuántos accesos se otorguen. El posicionamiento y el roadmap, otras dos.

¿Trabajan con productos que todavía no están aprobados?

Con material de disease awareness y educación, sí, y con reglas más estrictas que las de un producto en mercado. Promoción de un producto sin aprobación no se hace, y esa es una conversación que preferimos tener el primer día.

Hablemos

Su marca puede comunicar más de lo que comunica hoy.

Cuéntenos qué necesitan resolver. Respondemos con una lectura del problema, no con un catálogo de servicios.

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